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03月19日作者:黑曼巴


2013年,我司党委、纪委在集团党组、纪检组的引导下,卖力贯彻落实党的十八大年夜和中纪委二次全会精神,按照集团和公司反腐倡廉扶植事情支配,结合党的群众路线教导实践活动、反腐倡廉扶植领域治理提升和内控体系扶植活动,卖力贯彻落实党风廉政扶植责任制,深入开展反腐倡廉鼓吹警示教导,积极推进中央“八项规定”和“三重一大年夜”决策轨制的贯彻落实,踏实进行以供应商治理为重点的效能监察。事情中,理清思路、凸起重点、抓好落实、力争实效。下面将本年度事情开展环境陈诉请示如下: 

一、主要事情和成果履历

(一)积极推进“三策”、“三线”、“三项工程”,贯彻小米德州推荐app落实党风廉政扶植责任制,赓续完善惩防体系扶植

 年头?年月,我司引导班子成员卖力进修和深刻领会合团反腐倡廉扶植事情会议精神。党委、纪委及时组织召开由引导班子成员、各部室认真人和各支部纪检委员参加的公司反腐倡廉年度事情会议,卖力传达集团会议精神,总结和支配整年反腐倡廉扶植各项事情

 贯彻落实党风廉政扶植责任制是公司反腐倡廉扶植的核苦衷情。我司党委、纪委本着“坚持标本兼治、综合管理、惩防并举、重视预防”的方针,小米德州推荐app将“三策”、“三线”、“三项工程”的反腐倡廉总体思路纳入《党风廉政扶植责任书》中,并将其与公司《经营治理目标责任书》同支配、同落实、同反省,同稽核。      

 我司党政一把手卖力实行党风廉政扶植主要责任人的政治责任,做到对紧张事情亲身支配、重大年夜问题亲身干预干与、重点环节亲身和谐。班子其他成员按照分工,在抓好营业和治理的同时,也卖力抓好分管单位的党风廉政扶植事情。

我司纪委充分发挥纪检监察部门的感化,将纪检监察事情融入到经营治理各项重点事情中。年内,结合反腐倡廉扶植领域治理提升和“基层行”活动,卖力对比责任书要求,就责任制落实环境进行了周全自查,并对京内外法人单位党风廉政扶植责任制的事情机制建立、轨制扶植和稽核评价等环境进行了重点抽查。烟轴公司作为京外重点法人单位,成立了党风廉政扶植引导小组,总经理与班子其他成员签订了责任书。经由过程责任书的层层签订,确保了公司反腐倡廉义务、目标、责任的分化和落实

(二)结合党的群众路线教导实践活动,深入开展抱负信念、职业道德、耿介从业等鼓吹警示教导  

我司党委、纪委一直注重反腐倡廉鼓吹教导事情,采取将日常鼓吹教导与年度重点专题活动亲昵结合的要领,环抱着抱负信念、职业道德、耿介从业等内容,组织开展了多种形式的鼓吹警示和教导活动。

结合党的群众路线教导实践活动,公司党委召开了4次理论中间组专题进修会议,组织班子全体成员集中进修了《论群众路线》、《厉行节约 否决挥霍》和《党的群众路线教导实践活动进修文件选编》。纪检室作为活动事情小组成员单位之一,从文件选编中拔取了习主席在中纪委二次全会上关于反腐倡廉扶植的紧张讲话,进行了专题宣讲。会上大年夜家积极谈话,畅谈感想,交流体会。在矫正“四风”活动中,我司引导按照分工的联系点,分手举办了22场漫谈会,收罗职工群众对公司班子气势派头扶植的意见。针对职工提出的意见,党委还专门组织召开了专题会,逐条梳理,卖力查摆,开展品评与自我品评并提出了详细的改进步伐。

年内,我司纪委按照集团的统一支配,组织全体干部员工开展了“倡耿介,树新风”公益广告不雅看活动,活动停止时征集到不雅后感16篇;我司还使用办公区橱窗,及时鼓吹党的十八大年小米德州推荐app夜和集团反腐倡廉事情会议精神,开展以耿介自律为主题的反腐倡廉鼓吹教导;在反腐倡廉宣教月活动时代,公司纪委组织引导班子、中层干部、重点岗位职员和各支部纪检委员,一同不雅看了反腐倡廉鼓吹教导片《掉德之害—引导干部从政道德警示录》。经由过程片中枚举和剖析的多个范例案例,大年夜家受到了一次很好的耿介警示教导。

我司一灌注厚使用新员工入职、干部提职和党员成长的关键机会,进行耿介警示教导。今年,纪检室仍将职业道德和耿介从业作为年度新员工职业化塑造培训活动的紧张内容,举办了专题讲座和培训,并现场发放《员工违纪惩罚暂行法子》手册;年内公司主管引导和纪检室职员分手与3名提职干部和9名预备党员进行了耿介发言。

经由过程上述一系列进修、鼓吹、教导活动,进一步强化了引导干部的宗旨意识,加深了引导干部在新形势下对付贯彻落实中央“八项规定”、矫正“四风”以及加强反腐倡廉扶植紧张性的熟识。

(三)贯彻落实中央“八项规定”精神,开展轨制扶植,加强监督反省,建立长效机制

中央“八项规定”出台后,我司党政引导高度注重,卖力按照集团统一支配,踏实推进并贯彻落实。年头?年月,公司将贯彻落实中央“八项规定”、改进事情气势派头、改进文风会风等详细内容写入《党风廉政扶植责任书》。

公司从轨制扶植入手,按照中央“八项规定”的详细要求,结合公司经营治理实际,制、修订了一系列配套的规章轨制共7项,包括:《中机公司党委党务公开事情实施规划》、《中机公司党委和引导班子关于进一步改进事情气势派头亲昵联系群众的详细步伐 》、《中机公司引导班子成员职务破费治理暂行法子》、《中机公司二级企业认真人职务破费治理法子》、《引导款待日轨制》、《职工帮扶轨制》和《公务用车治理暂行规定》。上述规章轨制的出台,为贯彻落实“八项规定”,建立长效机制奠定了优越根基。

在开展“八项规定”效能监察事情中,我成立了由党委布告担负组长的专项监督反省事情引导小组。引导小组拟订并宣布了《中机公司开展“八项规定”贯彻落实监督反省事情实施规划》,从指示思惟、基滥觞基本则、组织引导、事情安排和事情要求等方面做出明确规定,并按照规划要求组织各单位进行卖力反省,逐条进行自查并填报了自查表。我司党政引导班子结合实际,把“八项规定”落实到经营治理的各环节中。在职务破费方面,我司将各部室招待费预算在去年预算根基上统一缩减了15%。公司财会部实时监控预算履行进度并及时进行预警提示。公司还每年一度召开职工代表大年夜会,将引导班子成员上年度的职务破费预算履行环境进行公示,自觉吸收职工的监督。在会议活动组织方面,我司本着“精简会议法度榜样、节制会议光阴、重视会议质量、前进会议效率,低落会议资源”的原则,取消了公司春节晚会,简化了团拜会,并规定能在办公区内举办的会议不在办公区外举办。在公司内部举办会议时,也取消了横幅、小米德州推荐app鲜花、背板等会场部署。公司还充分使用收集信息技巧手段,对视频会议系统进行了进级改造,大年夜大年夜低落了会议资源。在公务用车方面,我司严格按照职务破费治理法子和公务用车治理规定,进行车辆的配备、应用和治理。在前进车辆应用效率的同时,还有效低落了公车的应用资源。

(四)进一步完善公司“三重一大年夜”决策轨制,并督导反省下属单位轨制扶植

以“三重一大年夜”为核心的轨制扶植是有效防控风险、匆匆进企业康健成长的紧张包管。我司纪委坚持把“三重一大年夜”决策轨制融入企业经营治理,寄托轨制管权、管事、管人,构建决策风险和耿介风险警备机制。公司纪委在去年修订的“三重一大年夜”决策轨制根基上,今年又逐条对比集团宣布的《指示意见》和审核反馈意见,反复改动弥补轨制文本,同时积极和谐各本能机能部室,卖力梳理“三重一大年夜”决策事变109项并体例了事变表。修订后的“三重一大年夜”决策轨制,其决策事变和标准加倍详细,决策主体加倍清晰,决策法度榜样加倍规范,监督反省和责任穷究加倍明确。此外,纪检室经由过程列席公司总裁办公会的形式,对“三重一大年夜”决策轨制的贯彻落实进行全程介入和监督。截止11月中旬,公司共召开总裁办公会议20次,审批“三重一大年夜”事变111项;召开党政联席会讲和党委会议10次,审批“三重一大年夜”事变17项。

为进一步做好“三重一大年夜”决策轨制向基层延伸事情,结合公司反腐倡廉扶植领域治理提升活动,根据集团的《指示意见》,我司今年出台了《中机公司党委关于所属单位进一步贯彻落实“三重一大年夜”决策轨制的指示意见》,要求各基层法人单位,结合实际修订和完善本单位现行的“三重一大年夜”决策轨制。该指示意见的出台,强化了基层单位引导班子的夷易近主决策意识,从轨制上规范了决策行径,警备了决策风险。在完善轨制的同时,纪检室还指示并帮忙公司新成立的基层法人单位,按照公司指示意见要求,及时建立并制订“三重一大年夜”决策轨制。能源公司作为集团打造的首家SBU,今年也制订了“三重一大年夜”决策轨制,梳理决策事变36项并体例了事变表。结合治理提升和“基层行”活动,巡视京外烟轴、浦东、宁波公司3家基层法人单位,对“三重一大年夜”决策轨制的贯彻履行环境进行重点反省,针对轨制履行中的懦弱环节提出了整改意见。

    (五)立异事情,踏实开展以供应商治理为重点的效能监察

今年,我司根据集团的统一支配,开展了“供应商治理”、“贯彻落实八项规定”、“减应收、压库存”三项内容的效能监察事情。在对供应商治理的效能监察事情中,我司结合经营治理实际,制订了切实可行的事情规划,卖力开展监督反省。在公司党委、纪委指示下,纪检室主动和谐相关归口治理部门,重点从以下三方面入手开展事情。一是在轨制扶植方面,我司结合公司转型进级营业必要,以外洋工程承包及大年夜型成套设备出口项目相助方的选择为冲破口,强化供应商选择的治理。公司在去年出台的《外洋工程承包及大年夜型成套设备出口项目相助方选择治理法子(试行)》根基上,今年根据轨制履行环境,再次修订和优化了该轨制。同时,烟轴公司作为我司下属临盆企业,也卖力开展了供应商的效能监察,对企业现行的《物资采购治理规定》、《供方治理法度榜样》、《采购治理法度榜样》等轨制和配套流程进行梳理和完善,进一步明确了职责分工、采购权限、赏罚步伐,规范了供应商选择和治理行径。二是在日常治理方面,我司归口治理部门按期组织进行合格供应商及办事商的评价事情,将经评审、打分后的合格供应商及办事商名单在公司政务网长进行公示。自2012年4月至今,我司客户信息库已录入存储客户信息135家,供经营单位参考和选用。三是在抓好懦弱环节方面,我司纪委在效能监察中发明,因为公司现行的机票订购要领存在各执一词、机票代理商分散、治理不到位的环境,导致差盘缠盘用度居高不下。为推进机票订购要领的转变,我司成立了由总裁办、招标部、财会部和纪检室4部门合营组成的机票集中采购事情小组,在去年摸底统计和酝酿的根基上,今年加大年夜了推进力度。颠末咨询、调研、访问、比选、培训、收罗意见、上会审议等一系列事情后,出台了《公务机票集中采购实施治理法子》。该法子已于11月进入试运行并将于明年1月1日正式运行。该法子实施后,估计年度可节省机票资源10%以上。我司在团系一切内率先推行机票的集中采购,不仅有利于规范治理,进一步节约运营资源,警备耿介风险,同时,还将在团系一切内起到优越的示范感化。   

(六)积极开展耿介风险防控事情

我司纪委捉住以风险节制为导向的内控体系扶植契机,卖力开展耿介风险防控事情,把耿介风险点的防控融入到内控体系扶植中。纪检室作为内控体系扶植成员单位,积极介入体系扶植事情。根据事情职责分工,卖力梳理职责范围内涉及的规章轨制和事情流程,积极介入体系文件的体例事情。同时,对比“三重一大年夜”决策轨制,对公司内控流程进行周全审核把关,将耿介风险防控以及“三重一大年夜”决策轨制体现在内控体系流程应有的各个审批环节中。

(七)纪检干部步队的能力扶植

 一年来,我司纪检干部在公司党委、纪委指示下,边进修、边介入、边积累,边前进。经由过程报刊、收集和会议的进修,卖力领会中央、国资委和集团的紧张会讲和讲话精神,互订交流进修心得;经由过程深入一线,走入基层,开展调研、营业访谈、治理诊断,积极介入公司各项专题治理事情,努力发挥组织和谐感化,卖力实行治理和监督职责。此外,纪检监察职员还重视加强与外部单位同业的团结和沟通,主动进行事情交流,坦荡视野,拓展思路。经由过程进修、交流和实践活动,赓续富厚了纪检干部的综合常识和专业常识,履本小米德州推荐app能机能力和综合本质得提升。

(八)信访案件事情

   近年来,公司赓续强化治理,完善轨制,落实责任,加大年夜宣教和巡视反省等事情,有效保障了公司持续、折衷、康健成长。今年我司未发生任何信访、投诉或举报案件。 


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