welcome澳门威利斯人网站_设备维修年度总结4篇

03月21日作者:黑曼巴


又到岁终,颠末一年的努力,我们又积累了许多履历,是时刻对自己这一年的事情进行一个周全的总结了。然则事情总结怎么写才可以吸惹人,你掌握了吗?下面是关于设备维修年度总结4篇,仅供参考,迎接大年夜家welcome澳门威利斯人网站涉猎。

设备维修年度总结 篇1

20xx年设备部的事情已经靠近尾声,回首即将以前的一年,设备部周全贯彻公司20xx年TS16949的推广,“”前进治理、前进常识、前进专业能力”的方针,以制造部“前进临盆、低落不良、节约资源”的年度目标为指示,卖力落实事情支配中提出的设备治理的各项事情,努力实现“最大年夜限度的满意临盆必要,培养一只高效专业团队”的部门年度目标。纵不雅设备部20xx年整年的事情,在各级引导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的义务。今年新设备的增添,部门事情的从新分配,Xx个专项工程中又有多项涉及到的面较大年夜,实际事情中碰到了许多艰苦,也存在一些问题,但设备治理部门全体员工经由过程卖力的总结,仔细的阐发,从已经呈现的问题中罗致教训,在艰苦中熬炼能力,在反思中进行自我前进,大年夜事讲原则,小事讲风格,终极完满完成了整年事情。20xx年设备部KAIJO机台金线应用量低落了3%,每年低落资源合计约为人夷易近币200万元。低落设备故障率和前进设备的运转,今朝焊线零库存细则如下:

一、节约资源:

1、对已毁坏价格昂贵的部品进行分化修理,使修理事情细致到元器件,缩小故障范围,应用最低的维修资源修复设备,避免直接替换新的部品

2、削减设备外修次数,加大年夜内部修理力度

二、低落不良:

1、对临盆中发生品德非常的管控,及时阐发,找出办理规划,从而避免同样差错再次发生

2、对设备内部参数的认证

3、进行保养管控,组织对高故障设备大年夜修,削减因设备故障而造成临盆不良

三、前进临盆:

1、及时巡线,发明问题及时处置惩罚

2、拟订设备保养计划,并安排落实设备保养事情,经由过程变化保养频次包管设备应用机能,削减机台故障和停机光阴,包管机台正常临盆运行

四、员工流动:

本年度设备部焊线共7人,此中焊线白。夜班技巧带班2人(XXX XXX),保养维修职员3人(XXX XXX XXXX),新提升职员2人(XX XXX),职员稳定,完满完成公司给设备部20xx的设定目标。

五、步队扶植

1、我们经由过程事情中碰到的实际环境,赓续的对员工进行教导,并拟订了响应的对策和处置惩罚法子,对新进员工进行系统的培训,专人授课,同时到事情岗位进行实际操作练习训练,让每位员工都熟识到前进技巧本质的紧张性。同时加强员工的集体荣誉感培养,前进互相协作能力,使组织加倍连合,更富有战争力。

2、日常认真对焊线机台进行掩护保养,定人准时对设备的应用状况进行确认,包管其它设备日常临盆必要的正常运行;并认真对特殊产品(加工机器零部件,样品及尺寸切实着实认事情),在设备组织大年夜修的时刻也主动机动的作为维修主力参加设备抢修。

六、工程项目

项目内容

项目历程

结果

新设备增添

今年共增添焊线机20台(ASM设备xx台,KAIJO设备xx台)

已完成

机台结构设计

设备从之前四楼搬家到三楼,从新整体筹划,视觉美不雅,划一

已完成

线路规范整改

设备安然机能前进,低落了安然变乱的发生频率和隐患

已完成

零部件制作、治具加工

今年共制作治具XX个(不包括货架、Q检桌等临盆器具的制作)

已完成

PCB新产品的试做

2121、0606评估

已完成

合金线的评估

银线与合金线的试做和评估

跟进中

瓷嘴的试做

GAISER、KulickeSoffa、SPT

跟进中

焊点的改良

有关KAIJO焊点过大年夜过厚

跟进中

无残金的改良

针对KAIJO二焊无残金的跟踪与改良

跟进中

红光拔电极的跟踪

关于红光拔电极的改良与跟踪

跟进中

金线用量的跟踪

KAIJO金线用量的改良与跟踪

跟进中

七、事情中存在的不够

1、在处置惩罚不是本成分管的事情时,体现不敷主动,究其缘故原由是头脑中有怕越权、越位的思惟,无意偶尔就体现出不主动提出自己的事情思路,致使事情节奏慢。

2、对新的器械进修不敷,事情上每每凭履历干事,凭以往的事情套路去处置惩罚问题,体现事情上的大年夜胆立异不敷。

3、班组的治理还不敷细致、员工的安然和质量意识仍不敷强,导致本年度的1起安然变乱。虽然事后也对当事人进行了教导和处置惩罚,针对性的作出了响应的对策。但还应以预防为主,加大年夜日常平凡的教导力度,前进员工的安然意识,从根上削减安然变乱隐患的发生。

4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不敷,应加强自身进修多与治理职员沟通交流,保障设备维修有备用部品替换,削减临盆延误的光阴。

八、总结

以上的毛病我们将经由过程赓续的进修,努力前进自身的事情能力、事情水平的根基上来降服毛病,完善自我,以饱满的热心和充足的干劲为公司奇迹的成长添砖加瓦,为公司固定资产的设备治理尽心努力。瞻望20xx年,事情重点主要放在包管20xx年设备正常运转的好势头的同时,加强科室治理和扶植上,使设备部的治理上台阶,事情上档次。

设备维修年度总结 篇2

20xx年已将以前,在这年里我深刻体会到了个事情的汗水与快乐,我把自己的青春倾注于我所钟爱的机修奇迹上。这年的事情已经停止,劳绩不少,下面我对上半年轻细写一下,为下半年的事情确立新的目标。

一、思惟熟识。

在这年,作为一员机修工,我在思惟上严于律己,热爱自己的奇迹,自己要求严格,怂恿自己,力图思惟上和事情上在引导和同事心目中都觉得,这个小伙子能吃苦,不嫌脏不嫌累,事情卖力,干起活来从来不滞滞泥泥。在公司组织的各项活动中能够积极主动的去参加,这年来,我能完满的完成安排的各项事情。我信托在今后的事情中,我会在引导的关切下,在同事们的赞助下,经由过程自己的努力,降服毛病,取得更大年夜的进步。在明年,我将加倍努力事情,勤学苦练。

二、维修事情。

在维修事情方面,这年义务都异常重,有好几个黄金周。为了索道设备的正常运行公司安排了大年夜量的加班,但不管如何,为了把自己的维修水平前进,我坚持,我信念,是事情的越多,信托我的维修技巧也在不段的前进。日常平凡事情中也是争取每个维修时机在就教老同道的维修履历,日常平凡也多和老同道谈天进修。这年事情停止了,明年的事情也是首要的开始。这些多是必要卖力做好的事情,在事情中进修, 领会积累每次的事情履历。

三、轨制方面。

在做好各项事情的同时,严格遵守公司的各项规章轨制。严格要求自己。处置惩罚好公事与私事之间的关系,于同事的人际关系,做到重来反面同事红脸。明年,我将加倍勤勉,为更好的努力事情,也一如既往的遵守公司轨制,进修公司新出台新的轨制,自己加倍努力进修专业常识,使自己的营业水平更上一层楼。

四、安然事情

安然是重点,不管是事情也好照样生活也好,人生安然机器安然,多必要我们去时时刻刻高度注重。这年在事情中也有呈现个别安然事故,一些稍微的四肢举动磕磕碰碰, 呈现这一些列小的问题证实照样存在有些纰漏粗心大年夜意,不敷留意小节历程,安然意识照样不敷周全的斟酌到小节。在今后事情中要增补斟酌不敷殷勤不敷周全细节安然隐患。在明半年,要卖力进修安然条例,安然临盆,安然留意事变,重视安然,为了更好完满完成索道维修工,做到无设备安然变乱,无人生安然变乱,扫除一些列的安然隐患。便是在生活上也要不放松小我安然。

综合以上几点,此中还有很多不够之处,在明年的事情加强进修,更好的完成20xx年的整年事情。

设备维修年度总结 篇3

顾一年来,钳工在公司、分厂的精确引导下,卖力履行公司及分厂下达的各项事情,全体员工以高度的责任感和紧迫感,降服了各种艰苦,完成了公司、分厂交给的各项事情。现将这一年来的主要事情总结如下:

一、事情总结

1、现场安然功课慢慢规范

在这一年中,钳工对现场安然功课方面拟订了一系列的轨制,召开了班组长会议,把现场安然功课的规范与否与班长直接挂钩,经由过程几回集中反省,对违反职员连同班组长一同稽核,增强了班组长现场安然功课规范意识,在以前的20xx年钳工各班组在现场功课普遍存在现场清场不彻底,检修不挂牌,高空功课不应用安然带等,安然隐患较多,经由过程一年的努力,现场安然功课获得了显着的改良,各班组有专人认真现场安然文明功课,对存在不良征象的直接稽核。同时也使用每月两次钳工会对员welcome澳门威利斯人网站工进行鼓吹、向导精确的安然功课不雅。

2、修旧利废降本增效

根据公司分厂节能降耗治理的要求,钳工对易损备件进行修复,主要体现在链板机料斗、钢筛板,电动滚筒等的修理welcome澳门威利斯人网站,显着节约了大年夜量物资用度,维修睦的备件及时获得替换,削减了大年夜量的维修光阴。

3、技巧改革有成效

本着减轻临盆操作工劳动负荷,维修钳工在20xx年间对本厂部分分歧理的设备进行了改造,并取得优越效果,如烘干水箱改造,改造前,应用寿命在1—2个月,改造后应用至今已1年多未呈现故障,直料管水箱收支水管改造,改造前,水管采纳通同且刚性连接,水管常呈现漏水,如有一根呈现漏水征象,必须整体停水才能处置惩罚,改造后,采纳每个水箱水管单进单出且用皮管软性连接,应用至今还未呈现漏水问题。

4welcome澳门威利斯人网站、员工劳动纪律有所前进

自从公司下达了经济责任制后,钳工改变治理思路,进一步加大年夜对劳动纪律的反省,尤其是夜间劳动纪律的反省,发明一路严肃处置惩罚一路,推行连带稽核制,调动班组职员的相互监督的积极性。为此钳工面对频繁检修职员较疲惫但很少发生员工睡岗、脱岗征象。

5、钳工对班组推行量化稽核,为下一步的班组扶植与精细化治理奠定了一个根基

钳工本着客不雅公正的的原则,量力而行地对每个班进行了综合考评,并把考评结果作为每月绩效稽核及厂评定依据。对考评好员工在绩效人为方面给予必然奖励,调动每一个员事情积极性,让大年夜家清醒地熟识到,只有把事情做细、做踏实才能前进班组的综合水平,只有钳工做到公道、公正,才能使组员心折口服,为下一步的班组扶植打下一个坚实的根基。

6、检修治理明确责任人

我厂计划检修,每次检修前钳工都召开检修筹备会,组织班组长参加,会上细化检修项目,将检修项目落实到相关认真人。明确检修责任制,推行检修验收制,重点项目钳工全历程跟踪,对检修项目钳工一一验收,发明项目未达到检修目地的,要求维修钳工急速整改,包管了检修项目保质保量的完成。检修质量进一步获得前进。

二、事情不够

1、安然治理事情做还未落到实处

虽然钳工在安然治理事情中做了大年夜量的事情,如隐患的排查、安然培训与安然活动的组织等各项事情都有显着的进步,但还做的不细致、不踏实,维修事情中,还存在检修不挂牌,爬高不戴安然带等征象,下一步将把welcome澳门威利斯人网站它列入重点治理及稽核内容。

2、对象治理存在不够

这一年钳工对象毁坏较多,虽存在一些因质量问题导致对象的毁坏,但工资毁坏的对象照样占多半的,钳工短缺对对象的有效的治理法子,对责任人的稽核力度较小。

设备维修年度总结 篇4

设备是一项能延长设备运作周期、能把常见的故障率减到最低的工程。,拥有一支“精修细检”的精神、中级工的维修的优秀步队。

工班里面1个高档工和3名中级工,员工低级工,在早期工班刚成立的时刻,我工班长花了2个月对事情的细节和要求性培训与实践,员工技能,例如:agm、tvm、bom的数据备份和规复。地三、四号线全线开通的事情,做了一份为期月的三、四号线设备培训,员工的常识面,走到哪里,都能够很快当地情况。

在七、八月份的时刻,各巡检及维修工班长分批到本工班跟岗训练。在事情傍边,对本工班事情、治理必要改进的宝贵意见。每当一建议,我都笔录网络,这是与巡检之间最佳的沟通桥梁。

每月都举行2次的工班例会,在例会前,我都邑对近两周事情做一份工班的会议择要和的留意,而且在网站创建的工班治理博客,内容涉及到工班会议择要和工班治理论,可与人分享工班治理履历,技巧和治理,力争把人道化式治理融入工班治理傍边。

6s事情和,我空余进修6s的文章,6s认知程度及化利用。现在,工班了6s内容,例如:工用具的标准化、化摆放,工班电脑文件的规范,工班文件夹、工用具、耗损品、备件、衣帽柜等标识。

值得一提的是,邓翊庭的珠江新城afc巡检工班,我每一次去,都不少的6s事情的灵感!是工班电脑的电子文件的性摆放,除了对文档文件归类外,还列出几张工班电脑文件寄放的图片,能清晰该台电脑的电子文档摆放,花盲目地探求需录入报表数据。

因工班人数,上每月都举行一次工班活动,各同事间交情,各员工在事情上的。每次活动都能。

盼望在10年,对09事情所陈诉请示的事故,发扬改进工班治理,能使工班各员工能得感到到个康健兼温暖的大年夜家庭。

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