澳门威利斯人官方网站v155_设备主管年终总结范文4篇

03月21日作者:黑曼巴


设备主管年关总结范文1

光阴一晃而过,转瞬之间,20xx年已靠近尾声。在以前的一年里、作为一名新员工,自己学到了很多,有很多不够的地方。在这承上启下的岁尾,我在这里对自己这一年的事情出总结,总结自己已得的履历,也提出更高的要求,以期望在20xx年里发挥自己已取得的优点改正自己事情中的毛病,使事情更上一层楼。

今年x月份很荣幸我进入了这个正在扶植和成长中的公司,从事设备部治理员事情,我既认真公司的设备档案治理事情,又认真设备部对象的的治理事情。

现将本人半年来的主要事情总结如下:

一、遵纪遵法,遵守公司的规章轨制。

3个月以来,我严格遵守公司的各项规章轨制,贯彻履行上级及公司的有关唆使精神,按照公司设备部及公司引导的支配,完成好本职事情。同时卖力进修营业方面的有关常识,努力前进自身的营业常识和事情能力。

二、设备治理事情方面

我就从进修最根基的机器设备根基常识(道理)入手。从20xx年x月份至20xx年x月份,我险些天天晚上都坚持使用一个小时的光阴进修机器设备治理方面的常识。尽可能多地去懂得、掌握一些它们的机能、保养规程、基础操作规程等方面的基础常识。边进修边将学到的设备治理常识一一运用到事情的实践历程中,经由过程事情中的实践使我受益匪浅。坚持自定的每周一巡查轨制,每周巡查一遍在用的设备、施工机具。反省一遍设备、施工机具操作手履行操作规程、维修保养规程等环境。并及时办理查出的问题。

20xx年设备治理主要事情如下:

1、对公司设备、维修对象进行档案治理、操作规程、保养规程,档案、维修保养记录精确填写。

2、体例公司的设备台帐,设备月购计划,设备统计、设备维修保养计划,设备维修申请等。

3、共同公司设备部维修职员反省和维修设备。

20xx年我虽然取得了一些成就,但在设备治理事情中仍旧存在很多问题。然则我有决心,会在20xx年新的一年里以更新的姿态、加倍倍的努力事情,创造出更好的成就。为蓬莱大年夜金海洋重工有限公司设备部设备治理事情作出更大年夜的供献。

设备主管年关总结范文2

尊敬的各位引导,各位同事,大年夜家好!

从事公司设备、举措措施维修、保养事情,公司xx年x月试运营以来,经历了15个月风霜雨雪炎夏穷冬;在公司经营团队的带领下,打破重重障碍与险阻,迎来了新疆航食本日的发告竣长。作为一名通俗员工,能介入这部恢弘巨作,经历这一年多不平凡的过程,我的人生就不再通俗,也恰是是以,在日常平凡的事情中,我赓续积极进修企业文化和专业技能,用企业文化陶冶自我,前进思惟醒悟,用专业技能武装自己,前进营业水平。在引导的关心教育和同事的支持赞助下,降服维修组职员不敷,等方方面面的艰苦,发扬甘于奉献、敬业爱岗的优秀品质,很快进入角色,为新疆航食的正常临盆做出凸起供献,事情业绩获得公司领的认可。

一、事情内容

1、对工程施工遗留存在的问题进行反省、跟踪和维修。

2、包管设备举措措施的安然运行和加强举措措施设备的安检、掩护和保养澳门威利斯人官方网站v155事情,拟订事情计划,落实计划内容、完成光阴和责任人,以及反省光阴,明确各项事情重点,确保举措措施设备安然运行。

3、严格节制设备的运行,力争节能降耗,在节能方面,今年的主要事情是加强设备的保养,节制设备的运行光阴和参数,以及情况的要求,以达到节能降耗的目的。

4、注重消防设备举措措施的治理,经由过程自身的努力,修护消防设备对消防报警联动系统进行周全的反省,列出每个报警探头,逐点进行测试,查出问题。进行维修,打消故障。

5、拟订整年的保养事情计划和保养事情标准。

6、共同财务部,建立库房工程材料最低库存量,包管维修材料的供应。

7、在日常事情中,维修设备时的安然规范操作和加强自我安然警备的意识,杜绝工伤变乱的发生。

二、事情成就

1、中央空调

我公司共用2台开利空调主机,20xx年x月x日。我在楼顶反省发明两台空调主机不停报警,故障扫除不了,反省时发明2号空调主机压力自我保护锅爆裂了,导致2号空调主机机组不能正常运行,自动补水系统,变频器坏了,我联系售后工程师和设备厂家陆卫东后。他们具体反省1号空调主机发明机组内的不锈钢板换有缝隙了,压缩机制冷系统里的制冷剂液透露,2号空调主机机组缘故原由主机压力自我保护锅在空调水轮回系统不稳准时就会发生爆裂。办理规划:

1、要加一个0.5立方的高位水箱高位浮球自动补水排气水箱就办理空调水轮回系统不稳定,压力差,空气排不尽,空调水轮回系统内永不会缺水这些问题。

2、要买4瓶制冷剂。

3、要从新换一个板换。水箱资源3000元,制冷剂20xx元,板换19000元,要从美国原厂发货,人工费3000。运费等其他总计30000元。然则我们设备已过了保修期,颠末和施工方、厂家多次交涉,终极厂家乐意经由过程售后办事要领,办理空调呈现的所有问题,现在空调主机已修复。为公司节约维修用度30000元。

2、特种车库卷帘门

我们公司特种车库,是用来停放送餐车的,卷帘门因故障,卷帘门升不起来,影响餐车收支。因这个卷帘门面积大年夜,门高,我公司没有脚手架这种登高举措措施。必要在外貌请专业的公司来修理,然则专业的公司要价其实太高,在为公司节约维修资金的条件下,着末我和同事降服了没有脚手架登高设备,人手不敷的问题,尽统统努力,颠末14小时的奋战,终极办理了卷帘门升不起的问题,前进技巧增添了维修履历,为公司节约3000元。

3、工程遗留问题

主要临盆车间房顶渗水和特种车库、库房屋面漏水,上半年对房顶漏水、热厨设备2条电缆接地问题获得有效地办理。特种车库、库房从新做防水层,热厨设备2条电缆替换新的电缆。

4、消防系统

使消防报警联动系统和消防给水系统齐全率维持在95%以上,消防报警探头无端障率维持在98%以上。

5、维修组在去年的事情根基上,今年进行了分工种拟订

具体的举措措施设备保养计划,将计划分化到每个月,拟订了具体的保养事情内容与标准,实施时落实到人,包管了事情的质量和效率。

经由过程一年来的辛苦事情,我虽然取得了一点成就,但仍需赓续努力,与时俱进。我将赓续的总结与检查,赓续地怂恿自己并充足自己,前进小我教养与营业水平,以适合期间和企业的成长,与公司合营进步、合谋生长,为公司辉煌的翌日做出更大年夜的供献。

设备主管年关总结范文3

转眼间20xx年就快停止,充溢盼望的20xx就伴着新年的伊始即将的光降。追念20xx年的事情,有硕果累累的喜悦,也有碰到艰苦和挫折的惆怅。在这一年让我学到了很多,也生长了很多,在此我向澳门威利斯人官方网站v155公司的引导以及全体设备部的同事表示最衷心的谢谢。以下是我20xx年的总结:

一、这一年中的事情环境:

①储运部的货运车厢进行改造,把本来长的车厢割短,焊接,刷油漆,从新装回。

②临盆七线的搬家,因临盆必要,把本来安装好的七线拆除,装车运到北京。

③因安然隐患,一到六线集罐机到萦绕纠缠膜机两边的护栏安澳门威利斯人官方网站v155装。

④做宿舍堆放器械的架子和质检部放样板的架子。

⑤安装储运部新隔板洗濯机的气路、水路。

⑥安装二线新的光检机和做光检机打罐出来的帮助罐路。

在这一年里,我除了车间临盆线的正常巡检和因机器故障意外停机的抢修事情,和完成引导、领班安排的各项事情。这时代还多次介入了因放假临盆线停机的大年夜型检修事情,为确保车间临盆线的按时开工,我们降服了重重艰苦按时完成。

二、思惟熟识:

在20xx这一年,作为一名机修工,我在思惟上严格律己,热爱自己的奇迹,严格要求自己、怂恿自己,不嫌脏不嫌累,卖力事情。一年来,我能完满完成引导和领班安排的各项事情,我信托在今后的事情中,在引导的关切下,在同事们的赞助下,经由过程自己的不懈努力,降服毛病,下一年,我将加倍努力事情,勤学苦练,争取最大年夜的进步。

三、安然方面:

安然是重点,不管是事情也好,生活也好,人身安然,机器安然,都必要我们时时刻刻高度注重。在事情中也有个别安然事故,一些稍微的四肢举动磕碰,呈现一些小的问题,证实照样存在有些纰漏粗心大年夜意,不敷留意细节历程,安然意识照样不敷周全的,没有斟酌到细节。在今后的事情中,要卖力进修条例,安然临盆、安然留意事变,澳门威利斯人官方网站v155重视安然,为更好做到无设备安然变乱,无人身安然变乱,扫除一些存在的安然隐患。

四、不够之处

①事情履历少,事情进展吃力。没有具备优越的专业常识、履历,当设备呈现问题时,自己应该有一个好的法子来办理问题,而不是一头雾水。

②遇事不能平静应对,思虑问题不是太周全,对设备布局、掩护保养记录常识的困乏,就不能有效及时的作出周全判断,更不要说前进事情效率,我还必要努力进修,增补自身不够。

③事情进展慢,思路措施短缺立异,在处置惩罚日常的事情中常常因自己的纰漏,造成了事情的被动,事情措施及思路上每每凭履历干事,凭以往的事情套路处置惩罚问题,事情上的大年夜胆立异体现得不敷。

④车间临盆设备使用率高,持续动行光阴长,分外是润滑不到位,配件磨损和替换周期加快。对临盆职员和对设备的保养及润滑没有监督,跟踪落实不到位。

五、来年计划

①将继承环抱安然临盆为中间,卖力履行公司、车间下达的各项事情义务,把安然临盆放在首位。

②努力掩护好车间所有的临盆设备,使它随时都能维持一种高效的运转能力。

③合理安排机修房,继承执行“5S”,实现洁净临盆,加强内部事情情况,使我们能在一个干净、整齐的情况中事情。

④卖力进修周董20xx半年会上的讲话精神:

A、转变思维要领:技巧赓续立异,思维的转变,学会用新的措施服务。

B、责任:不管在事情中或是生活中,不管做什么事,都要有头有尾,在服务时必然要留意不要影响到别人。

C、做好身边的事:无论做任何工作,不管成与不成都要尽力去做。认定了一件事,就要执着一点,卖力一点,只有把认定的事做好了,也就成功了一半,以是要执着服务,从身边的小事做起,从自我做起。

在新的一年将开始之际,我将发扬优点,奋不顾身,降服不够,勇闯难关,客气进修先辈履历,在20xx年的事情中再造辉煌。

设备主管年关总结范文4

根据公司年度事情的要求,结合公司设备治理实际,20xx年为公司“设备治理提升年”,设备部按照设备治理提升年的要求,各项事情正在慢慢进行中,现对半年来的重点事情做一下回首。

指标数据:3—6月份关键设备齐全率96.26%,紧张设备齐全率96.48%,一样平常设备齐全率96.2%,整个设备齐全率96.3%。上半年维改动造条约用度84.3万,维改动造材料采购条约用度600多万元。

主要陈诉请示内容分为一个活动、二项工程、三大年夜设备、四点体会、五项不够:

一、一项活动——设备治理提升年活动

设备治理提升年活动环抱“选型、应用、保养、维修”四个环节,从“意识、机制、治理、技能”入手,执行工程扶植设备治理、设备宏不雅长效治理、设备掩护检修三个“前移”。3月份拟订了“设备治理提升年”活动规划,组织召开了“设备治理提升年”活动专题动员会议,并开展了设备治理提升年响应事情。

一是制订了设备分级治理,对关键、紧张、一样平常进行了划分。

二是对运行一部的设备条形码巡检系统进行了试行,3月份印发《条形码智能巡检治理系统实施规划》的看护,正开展运行二部的条形码巡检系统扶植。

三是为加强公司电力线路治理,3月份印发了《供电外线巡视规划》,为公司的正常供电与安然用电供给了包管。四是根据公司的标准化体系及设备根基治理要求,印发了《设备点检治理轨制》、《设备档案资料归档法子》。五是出台了《设备治理专项稽核法子》,并进行了第一次检查稽核事情,为设备治理事情提升的匆匆进起到抉择性感化。

二、二个工程——污泥预处置惩罚工程和处置惩罚提标改造工澳门威利斯人官方网站v155程

1、介入污泥预处置惩罚工程项目调试

上半年是污泥预处置惩罚工程调试紧张阶段,经由过程制订调试规划,重点开展了污泥均质池和离心计心情系统调试,经由过程调试实现了污泥预处置惩罚工程由工程向临盆运行转变,并确保了配套单位中环兴的正常继续运行。在调试历程中,也发清楚明了不少问题,经由过程优化调剂,今朝正慢慢处于稳定之中。

2、介入处置惩罚提标改造工程的设计

周全共同开展了处置惩罚提标改造工程的相关设计优化、设备分包、设备选型和技巧标书的体例事情,今朝正处于设备招标阶段。共同开展了气浮装配的规划评论争论、设备选型等相关事情,为气浮大年夜试装配的顺利实施供给了支持。

三、三大年夜设备——鼓风机、排水泵、流量计

1、开展鼓风机设备维修保障

一方面是探求外力,办理遗留难题,三期2#、3#鼓风机年头?年月接踵呈现叶轮及导叶体严重破损设备变乱,虽在质保期外,但经由过程与临盆厂家艰辛会商,着末由临盆厂家免费维修,今朝已完成2#机维修,3#机计划8月份开展维修。因管道遗留物卡住管道止回阀导致二期2#鼓风机叶轮破损设备变乱,在颠末多方比较后抉择考试测验叶轮替代要领,已于6月份完成维修并投入运行之中,从而办理了核心设备鼓风机老大年夜难问题。同时根据前几年夏季高温鼓风机油温跳闸的环境,在夏季高温前周全完成了油冷却器改造,使鼓风机油温比同期下降10多度,包管了鼓风机的正常运行,同时节省了夏季冷却塔加冰等用度。

2、开展排水泵气蚀问题钻研

因设计及泵房运行工况等缘故原由,使运行中的排水泵发生气蚀,上半年花大年夜精力对叶轮进行了钻研,经由过程采取临时步伐,办理了排水量大年夜问题,为气蚀的削减或打消积累了履历。主要开展了国产叶轮的替代、叶轮修补、叶轮流量放大年夜、叶轮材质调换、双变压器6台泵运行及110吨大年夜水量与70多万吨小水量等事情,基础摸索了叶轮相宜的材质与流量。

3、开展流量计的专项反省整改

按照先泥后水的原则,开展了在线仪表流量计反省与比对,并在泥处置惩罚又以"一进一出"为先,脱水加药为辅,周全进行了泥处置惩罚系统流量计查验。并完成了水处置惩罚系统进厂流量计的比对,今朝正开展水处置惩罚系统流量计校验及新增流量的前期事情。对其它在线仪表如上传消融氧、ph、污泥浓度计每周进行监测,已能安闲应对各级环保的反省。

四、四点体会

1、设备根基治理有序推进

20xx年作为设备治理提升年,在运行一部、运行二部部室及各班组的周全介入及共同下,针对年头?年月制订的响应步伐与计划,有序开展了相关事情,梳理了治理关系,周全开展设备的日常、一级、二级保养事情,完善设备的巡视、点检,及时发明并处置惩罚问题,经由过程检查稽核实施等步伐,提升了班组现场治理。如二期鼓风机房、泥处置惩罚三班新车间等区域日常保养获得周全加强,总降变电所电力外线、等设备的巡视质量获得提升,排海班设备经验表规范、清晰,一、三期在线仪表治理精细,泥处置惩罚老区脱水机房设备治理进一步加强,经由过程加强滤布冲洗及替换等步伐,使带压机含水率达到81阁下的水平,72米吸泥机上班组职员花了大年夜量心思,使设备实现正常排泥,一期稳流池格栅也是在常常性清理,以上是我小我感想熏染到的一些变更,经由过程这些变更,也证清楚明了各班组、响应部门为设备治理做了不少的工作,也使设备的稳定机能获得了加强。

2、设备维修责任慢慢落实

根据分块维修规划,机修车间职员分为一、三期区域,二期、排海系统区域,泥处置惩罚区域,自控仪表区域分块维修,实施各区域设备维修组长认真制,维修治理分管副主任认真制,削减了维修职员区域流动性,使设备维修责任到人,加强了维修的专业性、持续性,使维修职员在经久的区域维修中事情懂得了设备机能,增强维修的责任心和快速反映能力。20xx年上半年,累计开展了1248项故障维修及优化改造事情。相对20xx年加倍有效、有序地开展设备维修,确保了污水处置惩罚、污泥处置惩罚的继续性,设备问题影响临盆工艺的环境获得有效的节制。

3、设备优化改造稳步推进

上半年,周全开展了设备优化改造事情,为临盆的继续稳定供给了保障:

一方面是周全实施枯水期相关事情,使日常平凡不能处置惩罚的问题获得办理。

二是开展了夏季安然的保障步伐,周全完成鼓风机油冷却器优化改造,替换鼓风机电机冷却器,完成离心计心情油冷却器改造及工业水改造,对全厂低配室安装空调及风扇,开展变压器等关键设备的温度监控,使大年夜部分关键设备经受了高温磨练。

三是优化工艺改造,完成了二期格栅替换和一期局部曝气系统替换,完成部分水泵的变频节制改造,开展了二期鼓风机轮回水泵连锁改造,为水处置惩罚平稳运行打下了根基;开展了泥处置惩罚离心计心情加药管道、带压机进泥管道、溶药机加装等改造,提出了老区柱塞泵系统集中、连锁节制规划,为泥处置惩罚系统的运行供给了进一步的保障。

四是电力系统事情也在进一步加强,实施了电力外线大年夜修,开展电力外线的治理,开展了电力变压器按期切换事情,做好了开展二期总降年检大年夜修筹备事情。

五是后勤设备维修也有响应的步伐,提出了泥处置惩罚区域路灯优化改造规划,实施了一期路灯的调换,开展了二期路灯的改造,分外提出二期路灯是使用现有灯杆根基长进行优化改造的建议,节省了较多的用度。

4、部门事情共同慢慢深入

污泥预处置惩罚工程的实施让项目部、运行二部、设备部形成了为专项事情而努力的团体,处置惩罚提标改造项目及气浮装配的大年夜试让项目部、技巧部、设备部也形成了专项事情的团体,设备治理提升年活动离不开运行一部、运行二部介入,在各个专项事情中,必要相关的部门共同才能有效地实施,因为事情量等方面的缘故原由,在部门共同上或多或少还存在一些问题,但从大年夜局上感到各部门共同事情也照样在进一步加强。

五、五项不够

1、能力与义务的匹配不够

作为全国最大年夜的污水处置惩罚厂,设备种种繁多,水下设备多,水下工艺工况繁杂,治理要求高,新设备在赓续引进,设备治理及维修职员的技能还存在必然的差距,专业技巧气力仍不敷完善,势力巨子职员缺少,在呈现一些疑难杂症后可依质靠气力少。

2、设备举措措施的可控性不够

公司设备比拟其它城市污水处置惩罚厂运行情况较特殊,响应设备举措措施借鉴履历少,在设计、选型等环节中没有充分斟酌水质特殊性及现场情况,从而使部份设备存在必然不够,如在潜污泵叶轮气蚀问题、搅拌节制箱腐蚀与高温问题、总降变电所防雷机能等方面可控性不敷。

3、设备举措措施维修气力不够

与机修车间并存的有部分设备外协气力,主要有起重机器、变频器、电机、自控仪表、搅拌器、鼓风机、ups及外协维修步队等。撤除以上外协事情外,按照分块维修实施规划,机修车间水处置惩罚系统所配维修职员在没有如排水泵房叶轮替换等批量性维修或优化改造环境下,职员基础匹配,而泥处置惩罚系统所配维修职员只具有泥处置惩罚老区的维修气力,跟着泥处置惩罚新区的临盆,维修气力不够的问题已开展呈现,虽然泥处置惩罚新区的设备质保期为两年,但响应的职员匹配也需提上日程。

4、治理立异方面存在不够

因为今朝所承担的事情义务仍旧对照繁重,主要精力仍放在处置惩罚面上事情,总结阐发相对较少,一些立异的事情没有系统性地进行阐发,在立异方面仍存在必然差距。

5、与设备应用部门沟通仍存在不够

虽然与设备应用部门每月开展设备恳谈、治理例会,但设备治理部门与应用部门对设备治理及维修理解上仍存在必然的差异,在对详细问题处置惩罚要领上可能存在不合,需进一步加强部门之间的交流与沟通。

下年,设备部将联合部门继承深化设备治理事情,为公司设备正常、稳定运行尽最大年夜的努力。

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