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03月19日作者:黑曼巴


季度事情总结 篇1

一、公益主题活动

(一)开展关爱行动,关爱来深扶植者子女。1月中旬,开展青少年终爱活动,来自9个街道的xx0多名来深扶植者子女,到活动中间参加了迎新春青少年终爱活动,一路体验科技活动,并领到中间发放的节日礼品。

(二)举办新春国防教导活动,前进国防意识。1月尾,组织罗湖少年军校“维和少年团”45名少先队员,走进“深圳特区好六连”开展拥军慰问及国防教导活动,参不雅连史馆、内外收拾及体裁室,开展行列步队练习,前进国防意识。

(三)承办区自愿者杯乒乓球赛、富厚义工体裁生活。1月初承办区自愿者杯乒乓球赛,组织8支义工乒乓球队开展团体比赛,富厚自愿者体裁生活,前进身段本质和凝聚力。

(四)举办20xx年公益活动回首展览、鼓吹活动阵地文化。3月份,中间展出20xx年公益活动回首展览,展示中间开展公益办事成果,制作了《20xx年活动年报》,提升中间公益形象鼓吹力度。

二、教导培训

(五)20xx年秋季专场陈诉请示表演活动。以钢琴、古筝琵琶、二胡奥尔夫、跳舞为单位对20xx秋季教授教化陈诉请示专场表演进行总结,在充分总结点评表演组织事情、节目质量、20xx秋季西席教授教化环境的同时,部署20xx上半年表演义务和相关的参赛义务,要求西席做好春季教授教化计划,努力做到教授教化与表演相结合。

(六)筹办参赛活动。1月份调集美术书法西席召开参加20xx深圳市少儿艺术花会动员会,部署参赛义务,拟订了参赛作品创作计划和详细实施规划,从2月末开始西席已进入指点门生创作参赛作品阶段。

(七)20xx年春季培训开学。周全细致做好20xx春季培训开学筹备事情,以开好西席事情会议为重点。西席会议顺利完满召开,在反复强调西席要做勤门生安然保障事情的同时,会议充分总结了20xx培训事情的成就,部署了20xx年度和春季培训重点事情。3月10日春季培训班顺利开学,培训事情周全步入正轨。对2月尾教导部、夷易近政部、人力资本社会保障部、国家工商行政治理总局等四部门联合印发的《关于着实减轻中小门生课外包袱开展校外培训机构专项管理行动的看护》予以充分注重和应对,多次调集相关学科西席开会,要求西席充分领会看护精神,对比看护中所指的问题和将要整治的内容范围对所任教课程内容作出响应调剂,做到教授教化以培养门生兴趣为主,重视培养门生能力的科学性和合理性,不超纲,不超前,不以应试为目标。

三、艺术团体

(八)完成春季招生存划。跳舞团春季招生57人次,由二个梯队组成。乐团53人次,由两个梯队组成。

(九)教授教化陈诉请示与教研事情。1月份与培训部合营组织跳舞学科秋季教授教化陈诉请示,拟订春季教授教化计划,跳舞团西席参加凤舞全国少儿跳舞课本进修;3月中旬召开跳舞学科春季教授教化计划研叨教研会,进行教授教化计划点评、表演事情安排,跳舞团集中排练为参加深圳市第十一届少儿花会展演新创作剧目。

四、活动场所办事

(十)跟进两馆一中间筹划规划的相关事件。共同团区委机关搬家至中间办公的相关事情,做好中间饭堂改造工程的前期筹备事情。

(十一)大年夜楼维修工程。完整天井玻璃破碎维修、球馆房间地板渗水修缮工程、中央空调主机保养事情和大年夜楼中央空调及分体空调的洗濯工程。

(十二)安然治理事情。完善消防重点单位安然台账,按照辖区消防夷易近警的反省要还有什么APP可以玩德州求做好整改和完善事情;固定资产的报废及仓库清理事情;组织全体员工不雅看《安然临盆主体责任缺掉警示录》。

季度事情总结 篇2

一、债权债务的清理,财务职员季度事情总结,财务季度事情总结。

清理了财务账上经久挂帐的应收款项和敷衍款项,对付曩昔年度支付的款项未收回发票入帐的营业,财务职员与包揽职员沟通协商追回大年夜部分发票,并完善了入账手续,对付中油坚盛极个别经久追缴而未完善手续的发票,财务部发出了追缴看护,并要求包揽职员将所欠发票限日交于财务部,否则穷究相关责任。

二、准确凿时出具各项财务报表,供给月、季度预算阐发。

及时报送各项对外管帐报表,及时完成各项统计报表。根据各单位的经济指标完成环境,对各单位的预算的履行与完成环境进行月度与季度阐发,共同绩效稽核出具准确无误的财务信息,财务部在4月下旬帮忙公司引导召开了预算阐发会议,就各稽核单位预算完成环境供给了参考信息和稽核阐发意见,财务事情总结《财务季度事情总结》。

三、开展财务内部考查,加强资源用度节制,堵塞破绽。

对**三家病院的财务核算进行了内部考查,发明*的管帐科目应用有个别科目不相符财务标准规范,有个别用度报销不相符用度报销规定,没有颠末公司董事长审批,财务对仓库的监控不是很到位。而三家病院的财务处置惩罚都较规范,暂时没有发明特殊问题。加强单据的审核,对付各项用度支出建立支出数据库,对越过预算的支出及时提醒各单位解决预算调剂申请,发明分歧理的支出则必须颠末审计法度榜样,及时矫正不相符财务手续的事变,规避财务风险。

四、做好税务操持和财务筹划,规避税务风险。

在集团各单位之间根据配比和权责发生制合理分配各项发票,并根据油品行业的特征建立了税负平衡表,经由过程电子表格的阐发伎俩,平衡税负指标;完善发票入账手续,按照规定开具发票,合理规避税务风险。

根据病院的减免税政策,和白坭地税局沟通,组织筹备三年免税期的减免税材料,申办地税减免;筹备**病院的减免税资料,补齐各项基建条约、工程落成结算资料。

经由过程和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作,对公司的股权架构、资产布局作了初步筹划。

五、和相关部门沟通与和谐,共同相关部门处置惩罚相关的事务。

共同资产部做好每月盘点计划,安排好财务职员进行实土所在事情。共同资金部合理安排各项资金的收付。共同审计部每月的审计例行反省,对付出具的审计申报及时出具审计整改意见对付合理的建议作出对应的财务处置惩罚。财务部肩负着监督和办事的紧张本能机能。所谓监督便是掩护集团公司的利益,监督集团公司的财务运作,调控各项用度的合理支出,包管财务物资的安然;办事便是办事于集团与下属各公司、办事于员工、办事于客户;以匆匆进各公司开发市尝增收节支,从而谋图利润最大年夜化。监督与办事是统一的,监督匆匆进办事,办事为了更好的监督。

季度事情总结 篇3

尊敬的引导和各位股东你们好:

本日在这里我作为《季季鲜株式会社》的总经理向大年夜家做20xx年上半年事情总结陈诉请示。

首先,谢谢大年夜家半年来对我的事情的支持和相信,是我们大年夜家合营的努力才使得我们这个公司有本日如斯辉煌的成就。同时在这里我还要特其余谢谢一小我,那便是我们的指示师长教师赵师长教师。是他在背后默默无闻的指示我们的事情才使得我们每一步走的如斯塌实、顺利。虽然我们公司小,资金对照薄弱。可是我们的成果却是喜人的,我们的业务额远弘远年夜于我们的投入资金。这些都是与我们公司高低一心连合奋进密弗因素的。

火车跑的快全靠车头带。我们有一个决策果断的董事会,他们的抉择每每对我们公司的成长起者抉择性感化。在此我们也向我们的董事会表示谢谢。

当然,我们有了这样的火车头还要有好的铁轨!我们的技巧部就象我们的铁轨一样。由于他是我们能够跑的动跑的快的根基。我们的技巧部陈鹏陈经理绝不踌躇的承担起这样的责任。举个简单的例子来说,假如我们的番茄苗在早期染上严重的病虫害,而技巧部对此进行放松,任其成长,那我们的后果是什么?颗粒无收!那就意味着我们的投资将是杳无音信。然则我们的技巧部对公司内的各项技巧指标要求甚严,从不放过一虫一害。是他们的辛苦事情才有我们如斯好的收获!才能让我们的产品优质优量,受到广大年夜破费者的迎接。

提到我们的产品,就不得不说起我们的贩卖部。只有有了健全的贩卖收集才能让我们临盆出的产品转化为我们的本钱。我们的戴伟戴经理便完成了这一神圣的任务。从若何出售我们的产品,在哪里,由谁来认真当日的价格是若干,这些问题他都一丝不苟的斟酌。对付公司所要购买的临盆对象、化肥必须的开支他都要一个钱打二十四个结,使我们的资金投入达到起码而让我们的劳绩到最大年夜,为我们有如斯的业务额做出自己的供献。

在我们这个公司中,还有三位巾帼英雄,一位是我们的人事部经理刘媛刘经理,另两位是我们财务部史亚俊经理和出纳员高丽。

在种种各样的公司中,人事部是一个对照繁杂的部门,由于它是人与人打交道的地方,不乏有人情面子问题,是一个事情情况繁杂的地方。以是我们要选择能够担当此职的人第一要铁面无情,公事公办,从不徇私枉情;第二要受到大年夜家的同等认可和尊敬;第三要有引导能力能够准确无误的对人事做出决定。终极我们经评论争论钻研聘任刘媛为人事部经理而她也没有让我们失望,从没错判过一件案子,还从侧面支持着各部经理的事情,调动每位人员的积极性,让我们的人力资本发挥到最嘉水平!

着末提到的这两位是我们公司的两位财神。史亚俊还有什么APP可以玩德州经理和出纳员高丽,她们一个认真帐目,一人把守现金。每一分钱花在哪,什么光阴花的,详细数目是若干,提款人是谁,在她们的帐目上都清清楚楚的记录着。一个公司的运营状况若何,看到她们的帐目便一清二楚了。在我们的一笔笔支出与收入傍边,她们从没少过一分钱,为公司的正常运做做出了自己的供献,我在此代表各位股东向各位经理表示谢谢对她们的事情给予肯定。

与此同时,我们的人员就是推动我们公司这条大年夜船提高的水。大年夜家从没有由于活脏、活累而推出自己的岗位。翻土、施肥、喷药、收果、出售这些都记录着我们人员留下的汗水。

分外是在番茄劳绩的旺季。夏季酷热,正午光阴短,课程首要等等都是摆在我们眼前的问题。然则每位人员依旧顶着正午的烈日到售货点去卖西红柿。吃不到午饭,就让同砚随便带点;不能昼寝,大年夜家就转班来卖。而那么热还有什么APP可以玩德州的气象,我们所有的人员没有一小我拿公司的钱来为自己买一瓶水。我们这样的努力终于使我们的贩卖额在第一个礼拜就高达500元。这是我们用汗水换来的,我们不停坚持这样饱满的事情热心。但期末的考试一个接着一个,我们本意不敷的光阴加倍首要。为此,我们找到小食堂把西红柿送到那里。这就必要我们天天早上提早一个小时起床,采摘、送货都要在这一个小时内完成,而后我们再去上课。

我们的记录中,没有一天耽误过提供小食堂的西红柿而且没有一天延误过我们的课程。我们每位人员都卖力地完成着自己的职责,为我们公司的成长做出了最大年夜的供献。

我们公司虽然靠近尾声,但他给我们带来的劳绩却永世让我们受益,在我们的人生蹊径上有这么值得然我们会议的一段插曲,我们将会引以为骄傲。《季季鲜株式会社》,大概在多少年后我们傍边真的有人后组建自己的公司,到那时他大概就会轻车熟路,终究曾经历过。

在接下来的事情中,我们该当做好0xx年下下半年事情计划,争取将各项事情开展得更好。

着末,祝每位同事都有一个美好的未来。

季度事情总结 篇4

韶光流逝,不知不觉间,今年已颠最后两个季度了,在公司各部门引导和认真人的共同下,财务科卖力完成所有财务核算及出入事情,对公司各部门财务指标进行稽核,阐发及监督,对各类报表的上报,帐务的处置惩罚等都已光阴过半义务过半。在体例预算、资金安排上做到量入为出,下面是我总结的关于这个季度以来的事情陈诉请示,敬请各位引导提出宝贵意见。

一、以工本钱抓治理,夯实根基匆匆事情

1、坚持进修,赓续前进事情能力。

年头?年月我们拟订了科室进修计划,坚持正常的科室集体进修与小我自学相结合的要领,组织科室职员进修政管理论常识和财经专业常识,树立终生进修的理念,营造浓厚的进修氛围,努力扶植“在进修中事情、在事情中进修”的进修型科室。赓续接受新常识,与时俱进,适应事情必要,提升整体事情能力。带领着全部科室的职员同心合力,踏扎实实做好自己的本职的事情。

2、明确分工,落实事情责任制。

根据省局党组提出的三化治理的要求,牢牢环抱若何又好又快地完资源年财务事情的目标义务,积极朝上进步、稳中求进,以踏实的事情立场确保又快又好的完资源年的事情义务。财务科拟订事情岗位责任,明确职员岗位的职责权限、事情分工和纪律要求,月月有事情计划,周周有科务会,强化了职员的责任感,加强了内部核算监督,同时匆匆进了财务部门的折衷,从轨制上奠定了完成年度目标义务的根基。

二、环抱目标抓落实,踏实事情出成效

1、上半年财务出入环境

全系统实现收入89万元,占年度预算26%,比上年增长-43%;此中:市局收入32、5万元,占年度预算21、3%,比上年增长-80、2%;

全系统实现支出493、2万元,占年度预算的60、5%,比上年同期增长38、2%;此中:市局支出211、9万元,占年度预算61、3%,比上年同期上升34、4%;县级局支出252、3万元,占年度预算33、2%,比上年同期上升23、6%;

2、规范财务治理,年头?年月从新修订了财务治理轨制以及对县级局的预算定额履行标准,卖力体例了全系统的财务总预算和各单位的财务出入预算,为规范财务治理供给了轨制包管,今年对全系统的财还有什么APP可以玩德州务出入两条线的履行环境进还有什么APP可以玩德州行了反省,反省中没有发明大年夜的违反财经纪律的问题,都是按财务轨制的规定履行。

3、加强报账员步队扶植,组织报帐员进行了微机利用技能培训及相关营业常识培训,下基层指示事情,前进了报帐员办公室自动化利用能力和事情效力。

4、合理调整资金,包管全系统奇迹成长的必要。根据年度预算和全系统奇迹成长必要,及时调整资金,包管了全系统日常事情的正常运转。

5、对全系统固定资产进行了核查挂号,组织下发了国家局配备法律车辆和办公用电脑、快检装配、复印机等今世办公设备并组织安装调试,使全系统的办公前提又上了新的台阶,对全系统往来款进行了清查,为欢迎省局的反省做好了筹备。完善了固定资产台账,为下一步周全资产清查打下了根基。

6、积极收拾管帐档案,规范管帐档案治理。我们降服了光阴紧、义务重的艰苦,组织全科室职员对xxxx年的管帐档案进行收拾归档,颠末一个多月的努力,完成了管帐档案归档事情。

7、完成了两个县局的基础扶植初步设计规划,现正在解决有关手续,估计今年事尾能动工新建。

财务科在引导的关心下,其他部门的共同协作下,这一季度,完成了新旧标准的更替。我们明白曩昔的事情成果不能够阐明什么。未来还有很多寻衅在等着我们,我们财务科将一如既往的维持着这样好的势头,为公司的成长供献出自己的气力。

季度事情总结 篇5

20xx年安环部在公司引导的精确引导和大年夜力支持下,安然事情坚持“安然第一,预防为主,综合管理”的方针,以加强安然教导,增强安然意识,完善各类安然轨制,加强各类安然反省,打消各类安然隐患,确保安然临盆的治理,努力做好安然临盆各项事情。现将一季度的事情总结如下:

一、安然治理方面

为切实加强安然事情的治理,包管安然事情有效开展。安环部认真日常的安然反省,发明和查明各类危险源和变乱隐患,责令限日整改,加强了安然临盆事情的日常治理。同时还开展了“查隐患、反违章”活动,经由过程综合反省、专业反省、日常反省、车间、班组安然自查等各类形式,一季度在全公司共查出安然隐患75项,已完成整改项目73项,整改率为97.3%。此中,现场整改12项,限日整改63项,有2项因为其他缘故原由没有进行整改。结合公司实际,要求各部门、单位对各自的岗位、岗标进行修订,从而做到各司其职、各负其职。同时,完善安然根基台账,建立了危废台账及治理轨制,经由过程这项事情前进了治理水温和事情效率。加大年夜对危险废料现场的治理力度,在可能孕育发生职业迫害的临盆场所,设置危废标识牌。与此同时,依据环保部门的要求,拟订了环保整改规划,共同环保部门做好事情。

二、安然指标环境

20xx年公司安然治理有了进一步的前进,但职工安然警备意识不

强,职工对各自岗位的应知(危险身分、警备身分)熟识不够,导致违章征象时有发生。一季度共发生几举变乱,此中,设备变乱几起,危害变乱几起。为此,公司对工伤变乱本着“四不放过”原则,积极组织变乱查询造访阐发及善后处置惩罚事情,查找变乱缘故原由,落实整改步伐,并对相关责任人给予处罚。

虽然变乱是因违章功课引起的,同时也裸露出我们在治理上存在缺陷,治理轨制不敷健全,安然培训教导事情还不到位。触类旁通,我们罗致变乱的教训,加强各岗位的安然培训事情,杜绝种种变乱的再发生。

三、安然培训方面

对新入人员工进行了公司级安然培训教导,赓续完善员工的安然临盆教导培训,完善落实培训建档轨制。一季度安环部对新入人员工、天车工、巡视工及布料工、华源劳务公司的职员进行了培训,培训次数共7次,培训人次共51人。经由过程对员工进行卖力教导,使各岗位员工对公司安然临盆的各岗位,初步熟识并得到了基础安然技能和自我防护熟识。

四、存在的不够对反省的隐患无意偶尔不能跟催到底,致使有些发明的问题得不到办理或呈现反复。 对三违反省力度不敷,不能及时遏制三违征象的发生。车间、班组级安然培训教导事情做的还很不到位,不敷细致。

五、下一步事情

一因此“查隐患,反违章”为事情重点,加大年夜现场反省治理力度;二是加强对员工安然培训事情,经由过程安然教导培训,按期对员工安然基础常识掌握环境进行考试;三是对车间班组的安然反省记录、班组活动记录按期反省,使安然反省活动内容达到安然要求;四是卖力开展安然标准化达标事情,完善企业各项安然治理轨制,规范现场安然举措措施,使公司安然事情跨入新的台阶。

季度事情总结 篇6

20xx年以来,我市卖力贯彻落实“放管服”革新事情要求,在全市范围内持续深入执行“双随机一公开”监管模式,切实加强行政权力监管,各项事情取得初步成效。

一是健全“一单两库”,夯实监管根基。建立健全“一单两库”动态调剂机制,33个市级部门及各县(区)周全完成检核工签字录库、法律职员名录库和随机抽查事变清单梳理拟订事情,累计宣布随机抽查事变清单6张,健全法律职员名录库773个,收录法律职员信息5812条,完善检核工具信息库28个,收录检核工具信息269230条,为周全推进“双随机一公开”监督事情奠定优越根基。

二是完善规则计划,规范监管法度榜样。各级行权部门根据本行业监管实际环境拟订“双随机一公开”实施细则,明确监督工具抽查比例和频次,包管抽查事变全覆盖,抽查结果按期公示,事情流程规范有序。一季度,全市共开展双随机抽查20xx轮次,抽选法律职员5143人次,处置惩罚违法违规行径930起。

三是落实跟踪指示,确保监管效果。组织开展“双随机一公开”事情运行环境专项反省,发明实施细则拟订不规范、反省结果公示不及时、职员抽取要领不规范等5类问题39个,指示督匆匆相关部门限时完成整改,充分保障社会"民众,"监督权,赓续提升行政机关履职透明度,切实营造公道竞争的市场情况。

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